一份要交給客戶的產業報告,AI 協助寫好了初稿:段落流暢,引用排得整整齊齊,還有幾個知名企業導入 AI 的案例。審稿的主管看了一遍,修了幾處語氣,補了一張圖表,就準備寄出。

這個流程少了最重要的一步。如果引用本身是錯的,漂亮的文字只會讓錯誤更容易被相信。AI 協助寫的報告,審稿的順序要倒過來:先查引用、具名案例和數字能不能對回原始資料,對不回的句子不進正式版;文筆最後再修。

45 個引用,5 個正確

2026 年 6 月,會計顧問公司 KPMG 撤下了一份 2025 年 10 月發布的 AI 採用報告。AI 偵測工具公司 GPTZero 調查了報告裡的 45 個引用,發現只有 5 個正確指向真實的來源;另外 28 個的標題被改寫過,或是把真實來源和虛構的細節混在一起;還有 12 個模糊到無法查證。報告中約一半的論點,引用看起來是假的或張冠李戴。

TechCrunch 的報導提到,報告裡被點名的瑞士銀行 UBS、英國國民保健署 NHS、瑞士聯邦鐵路和倫敦交通局,都表示報告對它們使用 AI 的描述不正確或有誤導性。KPMG 把報告從網站撤下並展開內部調查,聲明表示期待所有員工遵守負責任使用 AI 的規範。

GPTZero 替這種現象取了一個名字:vibe citing,大意是「憑感覺引用」。引用看起來像引用,實際上可能是真來源配上假標題、錯作者,或結論被過度延伸。

有引用,不代表查證過了

很多人檢查 AI 寫的文件,會先看錯字、邏輯、語氣像不像公司。這些都重要,但它們不是最容易傷害信任的地方。

最危險的是「看起來有根據」的錯誤,因為它比完全沒有引用更難發現。例如:引用的研究真的存在,但結論被改寫得太遠;案例中的公司真的存在,但沒有做過報告說的那件事;數字看起來合理,卻找不到原始表格和發布日期。腳註排得越整齊,讀的人越容易以為有人已經核對過。

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把會被相信的句子拆出來查

整份報告從頭讀到尾,很容易被流暢的文字帶著走。比較有效的做法,是先把需要查證的東西拆出來,放進一張查證表:

  • 引用來源: 文章、研究、法規是否真的存在,內容是否支撐前一句話。
  • 具名案例: 公司、機關、客戶是否真的做了文中描述的事。把試點說成全面導入,是最常見的錯。
  • 數字與時間: 百分比、金額、日期能不能追到原始資料,有沒有把舊數字當成現況。

每一項至少記下四件事:報告裡的原句、來源連結、來源裡對應的那句話、查證結果。找不到對應句,那句話就不留在正式版裡。

錯誤分三層處理

不是每個錯都一樣嚴重。分層處理,才不會把時間花在小修,卻放過真正會出事的段落:

  • 可以直接修: 引用格式不完整、日期格式錯、少一個連結。修完重新點開確認即可。
  • 退回重寫: 案例找不到原始來源,或來源只支撐一小部分說法。改寫成來源撐得住的版本。
  • 暫停發布: 被點名的機構否認、數字會影響商業決策,或醫療、法律、財務、資安的結論無法證明。由能決定文件是否對外、是否通知相關方的人來處理。

如果團隊要寫進流程,一句話就夠:AI 協助產生的對外文件,沒有找到來源對應句的引用和案例,不進正式版。這比「請大家注意 AI 幻覺」更能執行。

哪些文件值得逐條查

逐條查證很花時間,不可能每份內部筆記都這樣做。值得投入的是會對外、會被引用、會拿去做決定的文件:白皮書、提案、研究報告、新聞稿,以及列出客戶、合作夥伴或政府機關名稱的簡報。內部會議摘要、問卷草稿這類文件,只要原始資料還在、讀者知道是草稿,可以放寬。

時間不夠時,寧可縮小報告範圍,也不要保留一堆沒查證的漂亮案例。少一個案例的誠實報告,比多十個錯誤案例的完整報告安全得多。

下一次交出 AI 協助寫的報告之前,先在附件加一頁查證表。如果報告是用 AI 研究工具蒐集資料寫成的,來源本身也可能有問題,參考〈AI 研究報告附了來源,只代表它從哪裡讀到,不代表那是真的〉。研究範圍越查越大、遲遲收不了尾,參考〈AI 研究查得越多越收不了尾,先寫下它要支持哪一個決定〉。

AI 整理卡

請 AI 幫你把一份報告的引用拆成查證表 這段提示詞會先問清楚報告的用途,再把引用、具名案例和數字拆出來,列成一張你可以逐條核對的表。

我手上有一份 AI 協助寫的報告,送出之前想先查證引用、案例和數字。
判斷方法來自這篇文章:https://boosterminiclass.com/posts/ai-report-citation-failure-review-checklist/
文章的看法是:AI 協助寫的報告,最危險的是看起來有根據的錯誤(例如 KPMG 撤下的報告中,45 個引用只有 5 個正確)。審稿要先查引用、具名案例和數字能不能對回原始資料,對不回的句子不進正式版,最後才修文筆。

請先問我 3 個問題:
1. 這份報告會交給誰,會被拿去做什麼決定;
2. 報告裡有沒有提到具名的公司、機關、客戶或合作夥伴;
3. 我手上有沒有原始資料或來源連結可以對照。

接著,請根據我附在最後的報告內容,完成以下事項:
- 列出所有引用、具名案例和數字,每項一列:原句/標示的來源/需要找的對應證據/查證狀態(先填「待查」);
- 標出哪些項目若有錯會影響決策或對外信任,建議優先查證;
- 依三層分類給出建議處理方式:可以直接修/退回重寫/暫停發布。
不要替我判斷來源是真是假,也不要補上任何你沒看到的來源;查證要由我或負責的人點開原始資料確認。

查證表只是工具,報告能不能對外,由負責這份文件的人決定。

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